通过对汽车租赁连锁利润模式的创新研究指定切实战略

　　首先，中国汽车租赁行业始于20世纪90年代，其发展历程短，市场消费特点与欧美国家完全不同，没有既定的经营经验，国内汽车租赁行业普遍存在管理不规范、缺乏技术、服务水平低、使用传统的价格战作为营销手段。因此，中国汽车租赁企业必须整合国内外成功经验和本土化市场特点，需要连锁经营实践理论的指导。

　　其次，随着我国汽车租赁市场经济的日益成熟，企业的一切发展都必须依靠市场导向来制定商业战略和战术。当今企业之间的竞争也从单一产品或服务的竞争升级为企业品牌文化的竞争。因此，通过对汽车租赁连锁利润模式的创新研究，制定可行的发展战略和战略，已成为汽车租赁企业建立和保持其核心竞争优势的根本前提。因此，本文的案例研究具有很强的现实意义。

　　在这样的环境下，一套统一标准的法律法规是必要的，但我国目前还没有相关的规范。因此，租车公司与消费者之间的许多纠纷无法公平解决。

　　对于很多消费者的押金损失，很多租车公司的车被消费者卖到不同的地方，都是比较大的损失。对于消费者来说，这些损失不仅是不必要的，而且是不合理的。同时，对于一家小型租车公司来说，如果发生几起被骗案件，结果可能会破产。

　　因此，消费者和汽车租赁公司都期待着国家尽快出台与汽车租赁相关的法律法规，完善汽车租赁行业的制度。

　　对汽车租赁的存款、保证、管理和返还有明确的规定。这样，一旦发生纠纷，就有法律可循，汽车租赁公司和消费者的利益可以得到合法保护。